A čo trh práce? Revolúcia na trhu práce. Kto je teraz žiadaný a kto nie. Trh uchádzačov o zamestnanie alebo zníženie platov a benefitov
Ako sa končí odchádzajúci rok a akú stratégiu by ste mali dodržiavať v roku 2017? Spolu s odborníkmi sme zisťovali, čo sa skrýva za štatistikami trhu.
1. Zmena zamestnania znamená riskovať.
Približne 40 % zástupcov spoločností, ktorých oslovil HeadHunter v novembri až decembri tohto roku, uviedlo, že tento rok prepustili zamestnancov. Štvrtina respondentov uviedla, že spoločnosť znížila odmeny a platy.
Zamestnanci nespokojní so zmenami sa však s výpoveďou a hľadaním novej práce neponáhľajú.
Spolu s počtom prepúšťaní rastie aj konkurencia na trhu a byť nováčikom vo firme niekoho iného je to isté, ako byť sám zasiahnutý prepúšťaním. Dynamika nárastu životopisov na stránke za posledné dva roky sa mierne spomalila: teraz zamestnanci neradi menia prácu a hľadanie nového zamestnávateľa je pasívne.
.
2. Čas potrebný na hľadanie práce sa zvýšil 1,5-krát
Začiatkom roka 2014 sa špecialista pripravoval na hľadanie zamestnania, ktoré trvá až tri mesiace. Tento rok odborníci nazývajú bežné obdobie 4-6 mesiacov. Čas potrebný na obsadenie voľného pracovného miesta sa zvýšil aj zamestnávateľom. Vzhľadom na veľký počet kandidátov je pre firmy náročnejší výber a zvyšuje sa počet výberových fáz pri prijímaní do zamestnania.
3. Zamestnávatelia si vyberajú kandidátov s praxou
Zvláštnosti trhu a demografická medzera 90. rokov nútia firmy obzerať sa po skúsenejších a starších kandidátoch. Tento trend je obzvlášť viditeľný v Moskve: za posledné dva roky sa podiel voľných pracovných miest s 3–6 ročnými skúsenosťami zvýšil o 6 % na miesto.
Podľa prognózy ministerstva hospodárskeho rozvoja sa v rokoch 2016–2019 počet obyvateľov v produktívnom veku v Rusku zníži o 3,6 milióna ľudí.
Ekaterina Gorokhova, generálna riaditeľka a šéfka skupiny krajín Rusko a Poľsko Kelly Services: „Neexistuje taký boom zamestnancov mladších ako 35 rokov, ako pred 5 alebo 10 rokmi. Klienti začali menej dbať na vek žiadateľov. Zamestnávatelia sú ochotnejší zvažovať kandidátov na administratívne a obslužné pozície, osobných asistentov nad 35 a aj 40 rokov, ktorých deti už vyrástli a majú definované osobné a kariérne ambície. V určitých oblastiach, napríklad v call centrách, sú uprednostňovaní pracovníci nad 40 rokov: menia prácu menej často a sú lojálnejšie k spoločnosti. To znamená, že existujú trendy smerujúce k rozširovaniu vekového rozpätia pracovníkov. Aj keď, samozrejme, kandidáti sa hľadajú na základe súťaže a vyberie sa ten, ktorý najlepšie vyhovuje požiadavkám.“
4. Napriek vysokej konkurencii firmy len ťažko hľadajú dobrého odborníka
Po kríze v rokoch 2014 – 2015 sa konkurencia medzi uchádzačmi zvýšila 1,2 – 2 krát. Nájsť dobrého odborníka je však podľa zamestnávateľov stále ťažké. Firmy už nelákajú premrštené platy a kandidáti neradi menia prácu a dlho rozmýšľajú, kým sa do toho pustia.
Evgenia Lanichkina, partnerka náborovej spoločnosti Antal Russia: „Stále je ťažké nájsť dobrých odborníkov. Často nemajú čas prepustiť: spoločnosť buď ponúka cenným zamestnancom ďalšie interné možnosti vopred, alebo sa špecialista veľmi rýchlo presunie na iné pracovisko, bez čakania na fázu prepúšťania a bez toho, aby vstúpil do fázy aktívneho hľadania. Na trhu práce je teda síce viac ľudí, no počet odborníkov, o ktorých majú zamestnávatelia záujem, zostal na predkrízovej úrovni. Práca náborových pracovníkov a HR manažérov sa stala komplexnejšou: potrebujú preosiať viac kandidátov, aby našli toho pravého.“
Súťaž v Moskve, životopis/voľné miesto. O konkurencii vo vašom meste a vo vašej profesijnej oblasti sa môžete dozvedieť na.
Ekaterina Gorokhova, Kelly Services: „Zamestnávatelia sa s výberom kandidátov neponáhľajú a obávajú sa prepustených zamestnancov, pretože veria, že prepúšťajú neúspešných. Dnes to nie je najlepšia taktika pre podnikanie. Kvalitu kandidátov dnes určujú iné kritériá ako pred tromi či piatimi rokmi. Ak bol predtým kvalitný kandidát považovaný za najlepšieho kandidáta, ktorého mohla spoločnosť stráviť 5 alebo 6 mesiacov hľadaním, dnes to bude jednoducho dobrý kandidát nájdený včas. Trh si vyžaduje rýchle a flexibilné riešenia: za 4-5 mesiacov sa všetko zmení tak rýchlo, že straty z neobsadeného miesta 3 mesiace sú neporovnateľne vyššie ako prilákanie kandidáta, ktorý nie je geniálny, ale jednoducho dobrý. Mnohí zamestnávatelia si ešte nestihli zvyknúť na novú realitu a celé mesiace pokračujú v hľadaní toho najlepšieho kandidáta. Aj keď teraz musíme konať inak: hľadať možno nie úplne vyškolených, ale trénovateľných kandidátov, ktorí si na tento proces zvyknú.“
5. Spoločnosti sa spoliehajú na interný nábor.
Napriek zníženiu osobných nákladov sa vo firmách zvýšila hodnota jednotlivého zamestnanca. Ak vezmeme do úvahy ťažkosti pri výbere, mnohí zamestnávatelia sú dnes pripravení vyškoliť najlepších a lojálnych zamestnancov, aby ich v rámci spoločnosti povýšili.
Podľa HeadHuntera 58 % spoločností, ktoré používajú nástroje na hodnotenie personálu, ich v roku 2017 využije na interný nábor.
Egor Vorogushin, manažér, organizačný dizajn, HR a prax riadenia zmien, PwC v Rusku: „Ruské spoločnosti venujú čoraz väčšiu pozornosť talent manažmentu a jeho nástrojom. Zatiaľ čo takmer každý sa snaží optimalizovať výdavky na interné aj externé vzdelávanie, priemerný počet tréningových hodín na počet zamestnancov stúpa. Podľa štúdie PwC Saratoga sa v rokoch 2014-15 zvýšil počet hodín školenia na plný úväzok z 15,2 na 19,2. Táto dynamika je nezvyčajná: nestáva sa často, aby sa ukazovateľ zvýšil o viac ako štvrtinu za rok.“
Alexey Kirsenko, riaditeľ ľudských zdrojov spoločnosti Panavto (oficiálny predajca Mercedes-Benz): „Za posledné dva roky sa rozpočet našej spoločnosti na školenia zamestnancov výrazne zvýšil. Dbáme na zvyšovanie osobnej efektivity zamestnancov – zlepšovanie zručností time managementu, vyjednávania, zvládania konfliktov a komunikácie s klientmi. Zabezpečujeme tak odborný rast zamestnancov v rámci spoločnosti: môžu sa rozvíjať na svojich súčasných pozíciách a skúšať sa v iných smeroch. Ak sa pred rokom z desiatich zamestnancov „z ulice“ uchádzal o voľné pracovné miesto len jeden človek na plný úväzok, dnes je každé piate voľné miesto obsadené existujúcimi zamestnancami.
6. Čas kontrakcií plynie.
V rokoch 2015–2016 firmy uprednostňovali prepúšťanie niektorých zamestnancov, aby si udržali úroveň miezd. V budúcom roku sa podľa predpovedí HeadHunter výrazne zníži optimalizácia osobných nákladov.
Mária Ignatová, vedúca HeadHunter Research Service: „Podľa našich údajov je asi 12 – 14 % spoločností v roku 2017 pripravených znížiť náklady znížením počtu zamestnancov. Toto číslo je nižšie ako počas „krízového“ obdobia a naznačuje, že spoločnosti sú vo všeobecnosti optimistické, pokiaľ ide o budúcnosť. Ak budú škrty pokračovať, bude to v rámci zvyšovania efektívnosti podnikania: rozídu sa s tými, ktorí sa nedokážu vyrovnať alebo vykazujú slabé výsledky. Predtým nad tým ľudia často zatvárali oči, no dnes sú zamestnávatelia vážnejší.
Takmer polovica opýtaných uviedla, že v budúcom roku sa ich firme zvýšia mzdy. Nedôjde k žiadnemu globálnemu zvýšeniu platov, ale trh je pripravený na malú indexáciu – to je veľké plus pre zamestnancov.“
7. Poisťovací agenti, úveroví špecialisti a bankoví pokladníci zostávajú ohrození
Negatívnu dynamiku rastu neobsadenosti vykázali ku koncu roka „Banky, investície, lízing“ a „Poistenie“. Vplyvom inflácie klesol počet nákupov poistných produktov a s tým aj počet voľných pracovných miest pre poisťovacích agentov. V Moskve sa v porovnaní s minulým rokom dopyt po týchto špecialistoch znížil o takmer 30 %.
Ďalším odvetvím, kde nie je všetko v poriadku, sú banky. V Moskve klesol dopyt po úverových úradníkoch o 31 % v porovnaní s minulým rokom. Dopyt po pokladniach klesol o 27 %. Za posledné dva roky sa bankový sektor v dôsledku odobratia licencií citeľne zmenšil, čo znamená, že sa znížil aj počet pracovných miest.
Tatyana Baklagova, expertka na prax „Banky a finančné služby“ náborovej spoločnosti Antal Russia: „V súčasnosti sa výber v bankách stal cielenejším a presnejším. Na druhej strane, uchádzači v bankovom sektore sa stali vyberavejšími a náročnejšími na svojich zamestnávateľov. Priemysel sa zúžil a náklady na chybu pri výbere nového zamestnania sa zvýšili. Preto sa táto voľba stala ešte vedomejšou. V prvom rade ostávajú pod hrozbou prepúšťania pokladníci a iní zamestnanci bánk, ktorí vykonávajú prácu, ktorá si nevyžaduje vysokú kvalifikáciu. Automatizácia procesov v bankovom sektore a prechod na Internet banking robí taký veľký počet pobočiek zbytočným, banky obmedzujú svoju fyzickú prítomnosť. To všetko ovplyvňuje pomer síl na trhu práce v priemysle. V bankách budú žiadaní zamestnanci v oblasti technológií, inovácií, e-commerce. Front-office pozície nestrácajú svoj význam, špecialisti na predaj finančných služieb sú medzi zamestnávateľmi naďalej žiadaní.“
8. Cítia sa dobre na trhoch „Doprava, logistika“, „Automobilový biznis“ a IT
Dopyt po vodičoch na stránke sa medziročne zvýšil o 29,5 %. Dopyt po špecialistoch na logistiku a obstarávanie v Moskve vzrástol o viac ako 45 %. Automobilový biznis, ktorý sa potopil v roku 2015, sa postupne vracia na predkrízové pozície: v porovnaní s rokom 2014 je v tejto oblasti stále o 14 % menej voľných pracovných miest. Podľa trendov na trhu sa fluktuácia zamestnancov znížila a spoločnosti sú teraz pripravené venovať väčšiu pozornosť školeniam zamestnancov.
Alexey Kirsenko, Panavto: „Zaznamenali sme pokles konkurencie v tomto odvetví. Ak teda pred 1,5 rokmi do Panavto pravidelne prichádzali životopisy nádejných kandidátov, aj keď spoločnosť nemala žiadne voľné pracovné miesta, dnes sa tok výrazne znížil. Je to spôsobené tým, že zamestnanci pociťujú výkyvy na trhu a neriskujú zmenu zamestnania. Túto štatistiku podporuje aj pokles fluktuácie zamestnancov: už tretí rok po sebe zaznamenávame pokles počtu zamestnancov, ktorí od nás odchádzajú.“
9. HR a tréneri sa vracajú k zamestnancom
Podľa štatistík webovej stránky sa za posledný rok zvýšil počet voľných pracovných miest v oblasti “HR Management and Training” o 30%. V porovnaní s rokom 2015 bolo zverejnených o 46 % viac voľných pracovných miest pre HR manažérov. To však podľa odborníkov neznamená, že by sa toto povolanie stalo žiadanejším.
Ilona Ivans, vedúca náboru v Rusku a SNŠ, Manpower Group: „Na naše veľké poľutovanie nemôže byť profesia HR manažéra v súčasnosti na ruskom trhu populárnejšia alebo rozvíjajúca sa. Navyše prognózy týkajúce sa rastúcej potreby nových odborníkov v tejto oblasti nie sú práve najružovejšie. Nárast počtu voľných pracovných miest je spojený s dvomi faktormi: prehodnotením rozpočtu mnohými spoločnosťami a následným rozhodnutím uzavrieť všetky HR procesy, ktoré boli predtým outsourcované interným zamestnancom, ktorý, ako sa vedenie spoločnosti mylne domnieva, ich bude stáť menej ako pri práci s poskytovateľmi. A druhým dôvodom je príliš silný pokles dopytu po HR manažéroch v roku 2015. Po prvom krízovom roku to bola jedna z najčastejšie škrtaných pozícií, o čom svedčí aj obrovské množstvo profesionálov na voľnom trhu. V porovnaní so zlým rokom pre nábor HR manažérov je teda nárast evidentný.“
10. Transformácia trhu práce bude ukončená v roku 2018
Budúci rok bude pre trh rozhodujúci. Spoločnosti menia svoj prístup k náboru a zásobovaniu talentov a majitelia firiem sa učia inak premýšľať o osobných nákladoch.
Mária Ignatová, HeadHunter: „Každá druhá spoločnosť hodnotí nasledujúci rok pozitívne, je to jasne vidieť na grafe. U uchádzačov o prácu to však nie je také ružové. V dôsledku prepúšťania sa situácia v mnohých odvetviach zmenila. Zamestnávatelia dnes nie sú pripravení plytvať peniazmi, ide im o konkrétne merateľné výsledky. Odtiaľ vyplývajú trendy smerom k hodnoteniu zamestnancov, školeniam a zavádzaniu KPI. Tieto procesy vo firmách postupne naberajú na obrátkach, čo si vyžaduje od zamestnancov väčšiu angažovanosť, profesionalitu a neustály rozvoj.
Napriek tomu, že zamestnávatelia pociťujú nedostatok dobrých talentov, uchádzači o prácu si nediktujú podmienky na trhu, ako tomu bolo pred tromi rokmi. Obe strany sa ocitli v situácii, keď sa na veci musia pozerať triezvo, z trhového a obchodného hľadiska.“
Nájsť si novú prácu už nie je také ťažké ako pred pár rokmi. Hlavná vec je byť dobrým špecialistom
Zmeniť veľkosť textu: A A
Na jeseň prichádza čas zmien: školáci a študenti sa vracajú do svojich lavíc a pracujúci Bielorusi rozmýšľajú, či by nemali zmeniť práve túto prácu. Koho zamestnávatelia hľadajú a aké platy sú ochotní ponúknuť? O dianí na trhu práce sa Komsomolskaja pravda rozprávala s odborníkmi.
Trendy: Kríza je za nami, hoci nie všetky spoločnosti sú pripravené si to priznať
Za posledných šesť mesiacov možno vidieť veľmi jasný trend: trh práce sa zmenil z trhu klientov na trh kandidátov, hovorí Valeria Petrishenko, konzultantka personálnej agentúry Ankor. - Ak si skorší zamestnávatelia vyberali, koho zamestnajú, teraz je viac voľných pracovných miest a vyberajú si kandidáti. Je to jasný znak toho, že kríza na trhu práce sa skončila. Ale z nejakého dôvodu to zamestnávatelia nie vždy chápu a naďalej veria, že v krajine je nezamestnanosť.
Nájsť si prácu teraz nebude podľa odborníka pre dobrého odborníka ťažké.
Je to len otázka času a výberu miesta, ktoré splní všetky želania,“ komentuje Valeria Petrishenko. - V budúcnosti bude počet voľných pracovných miest závisieť od toho, ako sa bude vyvíjať ekonomika krajiny. Ale ak zostane situácia aspoň taká, aká je teraz, tak sa zvýši počet voľných miest aj platy. No zároveň už nebudú žiadni dobrí kandidáti a firmy budú stáť pred úlohou udržať si kvalifikovaných zamestnancov.
Voľné pracovné miesta: hľadajú obchodných a HR špecialistov a kandidáti chcú pracovať v IT
Teraz, ako vždy, sú špecialisti predaja veľmi žiadaní. S náborom som začala pred 22 rokmi a už vtedy bol dopyt po predajcoch veľmi vysoký,“ priznáva Svetlana Korosteleva, riaditeľka poradenskej agentúry Kvadrat. - V IT sektore je veľká aktivita. Každý tam chce pracovať. Z pozície uchádzača je to opodstatnené, pretože mzda na akejkoľvek pozícii v IT firme bude vyššia ako mzda na podobnej pozícii v inej firme. Úprimne povedané, som šokovaný, koľko ľudí teraz odchádza do IT.
Ďalšou profesiou, ktorá je teraz zo strany zamestnávateľov žiadaná, sú HR manažéri.
Aj to je podľa mňa jeden zo znakov oživenia trhu práce: firmy potrebujú ľudí, ktorí im budú vyberať nových zamestnancov,“ komentuje Svetlana Korosteleva. „A tento rok je dopyt po právnikoch vyšší ako kedykoľvek predtým.
Ostatné personálne agentúry sa zhodujú, že medzi najžiadanejšími špecialitami sú na prvom mieste predajcovia.
Prevažný počet žiadostí je od technických špecialistov predaja v segmente b2b (to znamená, že spoločnosť predáva tovar alebo služby iným spoločnostiam. - pozn.). Hovoríme o predaji priemyselných zariadení, technických riešeniach v oblasti organizácie výstavby a výroby,“ hovorí Valeria Petrishenko. - Žiadané sú aj pozície v marketingu. Jednou z hlavných požiadaviek na kandidátov v tejto oblasti zo zahraničných spoločností je dobrá angličtina. A ďalšou novou a rýchlo rastúcou oblasťou je digitálny marketing. Voľné pracovné miesta sú a kandidáti so skúsenosťami v tejto oblasti sú veľmi žiadaní.
Platy: musíte ich zvýšiť, aby ste si udržali dobrého zamestnanca
Ďalší príjemný trend pre tých, ktorí si hľadajú prácu: je viac voľných miest, mnohí zamestnávatelia musia zvyšovať platy, aby si ich vybral dobrý kandidát.
Mzdy v poslednom čase rastú. Nájsť vhodného špecialistu môže byť náročné, preto sú zamestnávatelia ochotní zaplatiť za dobrého zamestnanca viac, hovorí Svetlana Korosteleva.
Konkrétna výška platu bude závisieť od kandidáta a jeho schopností. Môžete však nájsť miesta, kde ste ochotní zaplatiť veľa.
Personalistov s dobrou úrovňou angličtiny je možné zaplatiť od ekvivalentu 1 500 dolárov a rovnaká situácia je aj v digitálnom marketingu. Rozhodujúcim faktorom je tu, ktorá firma chce človeka zamestnať a čo dokáže, vysvetľuje Valeria Petrishenko.
ZOSTAŤ V KONTAKTE!
Prácu si treba hľadať buď teraz, alebo po Novom roku
Prácu si môžete ísť hľadať kedykoľvek, no úspech vo veľkej miere závisí nielen od vašich zručností a schopností, ale aj od toho, kedy ste začali posielať svoj životopis.
Inteligentní zamestnávatelia robia personálne plány pred začiatkom roka. Podľa toho im teraz zostáva určitý počet voľných miest, ktoré treba na jeseň obsadiť, a už sa to veľmi nezvýši. A ďalší nárast aktivity zo strany zamestnávateľov bude po Novom roku v súvislosti so strategickým plánovaním na rok 2019, vysvetľuje Svetlana Korosteleva. - V lete už tradične dochádzalo k útlmu na trhu práce: v horúčavách je aktivita uchádzačov väčšinou nulová, obsadzovanie voľných miest je nemožné. Akonáhle sa však počasie pokazí, záujemcovia začnú byť aktívnejší. Preto je teraz veľmi dobrý čas na vyjadrenie.
A V TOMTO ČASE
V banke voľných pracovných miest je 25-krát viac ponúk, ako je ľudí ochotných nájsť si prácu
Jedným z miest, kde si môžete nájsť prácu, je celorepubliková Job Bank, jej webová stránka. Teraz je voľných len niečo vyše 79-tisíc pracovných miest (mimochodom na začiatku roka ich bolo 60,6-tisíc), životopisov je však 25-krát menej – len 3150. Najviac ľudí hľadá prácu v regióne Brest, tam sú 871 životopisov. A najviac voľných miest je v Minsku – 16 837.
Na trhu práce sa nepredávajú jablká, ale dosť diferencovaný produkt – práca, hovorí akademická riaditeľka výskumného centra BEROC Kateřina Borňuková. - Preto sú bežné situácie, keď sa dopyt nezhoduje s ponukou, to znamená, že pre niektoré špeciality sú voľné pracovné miesta a pre iné sa uchádzajú nezamestnaní. Na prvom mieste sú teraz vodiči a zdravotníci, prácu hľadajú pomocní robotníci, nakladači, ekonómovia a účtovníci. To znamená, že existuje nesúlad zručností. Okrem toho je tu aj územný aspekt – voľné pracovné miesta a ľudia hľadajúci prácu sa môžu nachádzať v rôznych lokalitách. A nárast počtu voľných pracovných miest možno vysvetliť tým, že naša ekonomika sa aktívne zotavuje, takže vznik nových pracovných miest je celkom možný. Okrem toho populácia starne, čo znamená, že viac ľudí odchádza do dôchodku, čím sa uvoľňujú pracovné miesta.
V skutočnosti medzi 5 najžiadanejších špecialistov v súčasnosti patria vodiči, lekári, zdravotné sestry, predajcovia a kuchári. Aký je maximálny plat, ktorý im ponúkajú zamestnávatelia? Vodiči môžu získať prácu za 2 000 rubľov mesačne. Voľné miesta s najvyššími platmi však zahŕňajú medzinárodnú dopravu – nákladnú alebo osobnú. Budete teda potrebovať preukaz príslušnej kategórie a vízum. Maximálny plat pre lekára je 1200 rubľov. Toľko sú ochotní zaplatiť terapeutovi na klinike Farmaceutického závodu Borisov. A pre zdravotnú sestru je maximum 800 rubľov, túto sumu ponúka niekoľko zdravotníckych zariadení v hlavnom meste. Môžete sa zamestnať ako predavač v Eurotorg za 900 rubľov a ako kuchár v hoteli Peking v Minsku za 1 600 rubľov. Existuje však pomerne špecifická požiadavka - znalosť receptov čínskej kuchyne.
V dňoch 24. – 25. mája sa konala konferencia „MOTIVÁCIA 2018. Nástroje materiálnej a nemateriálnej motivácie“. Zdieľame s vami najzaujímavejšie a najužitočnejšie prezentácie.
Prvý poldeň bol venovaný prehľadom trhu práce a miezd, ako aj analýze nových svetových trendov v oblasti personálneho manažmentu. O trendoch sme už písali veľakrát, začnime teda trhom práce. Čo sa tam dnes deje?
Už úvod konferencie ukázal, že nás čaká veľa nového a zaujímavého. Maria Kupriyanova, vedúca výskumu trhu práce v HR Solutions, a Alexander Veterkov, generálny riaditeľ portálu Rabota.ru, sa „v ringu“ stretli so svojimi recenziami trhu práce a miezd. “V ringu” je samozrejme podmienené, nesúťažili, ich údaje sa len miestami líšili :)
Trh uchádzačov o zamestnanie alebo znižovanie platov a benefitov?
Podľa prehľadov HR Solutions sa počet spoločností, ktoré plánujú v roku 2018 revidovať platy v porovnaní s rokom 2017, znížil v Moskve aj v Petrohrade:
No podľa portálu Rabota.ru počet voľných pracovných miest rastie (vo všetkých odvetviach okrem HR)
A takmer vo všetkých odvetviach klesá aj počet životopisov.
Ukazuje sa teda, že teraz budú trh uchádzačov o zamestnanie a firmy nútené zvyšovať mzdy, aby získali lepších kandidátov a/alebo obsadili ich voľné miesta. Tento záver potvrdzuje Alexander Veterkov:
Kolegovia, ku ktorej verzii sa prikláňate viac? Poďme diskutovať v komentároch.
Áno, ďalší zaujímavý fakt! Podľa Rabota.ru za posledných 9 rokov počet voľných pracovných miest koreloval s cenou ropy Brent (oneskorenie asi týždeň).
NÁHRADA A VÝHODY
Podľa celoodvetvových prehľadov HR Solutions je viac ako 70 % spoločností ochotných platiť za mobilnú komunikáciu a poskytovať svojim zamestnancom dobrovoľné zdravotné poistenie, no menej ako 38 % je ochotných minúť na šport, ďalšie nemocenské dni a stravovanie.
Ak porovnáme politiku benefitov zahraničných a ruských spoločností, vidíme, že najväčší rozdiel (53 %) je v platbách za auto pre zamestnancov a najmenší je v platbách za ďalšie nemocenské dni (16 %).
VZDELÁVANIE
Ruské spoločnosti v Petrohrade sa častejšie pokúšajú školiť personál samy ako zahraničné, ale v Moskve sú tieto dva ukazovatele rovnaké. Ale ak hovoríme o prilákaní externých poskytovateľov, trend tu je v Moskve a Petrohrade rovnaký: ruských firiem ochotných posielať svojich zamestnancov na externé školenie je menej ako zahraničných.ZMENY V POČTE PERSONÁLU
Čo sa týka plánov na zmenu počtu zamestnancov, ruské spoločnosti v Moskve aj Petrohrade plánujú nábor zamestnancov, no niektoré zahraničné spoločnosti poskytli údaje o znížení.
PLATOVÝ POMER V MOSKVE A Petrohrade
IT BONUSY
IT spoločnosti boli v posledných rokoch lídrami vo vývoji a implementácii nových a progresívnych motivačných systémov. Aj tie dobroty, ktoré sa v niektorých firmách čoskoro neobjavia, už v IT firmách ustupujú do pozadia. Napríklad rôzne „cookies“ (čaj, káva, ovocie) v kancelárii sa podľa zamestnaneckých prieskumov posunuli na 5-6 pozícií, hoci predtým trvalo obsadzovali 2-3 miesta. To isté s bonusmi.Čo dnes firmy prezentujú IT špecialistom podľa štatistík:
Ako vidíme, popri tradičných možnostiach a bonusoch za odpracovanú dobu a znalosť cudzieho jazyka sa tu pridávajú nové typy bonusov, napríklad peer bonus (vďaka vyjadrená v peniazoch za pomoc kolegovi pri riešení pracovných problémov, ktoré nie sú zodpovednosťou pomocníka).
Týmto sa končí prvá časť recenzie. Pred nami vás čaká niekoľko ďalších nemenej zaujímavých správ. Uvídime sa znovu!
Recenziu pre HR Academy pripravila Oksana Rybakova
Zdá sa, že toto sú zlaté časy pre uchádzačov o prácu. Voľných pracovných miest je viac než dosť, konkurencia medzi uchádzačmi je nízka. To však vôbec neznamená, že trh ovládajú personalisti: zamestnávatelia nezoberú na voľné miesta len tak hocikoho so slušnými mzdami. O tom, čo očakávajú zamestnávatelia od budúcich zamestnancov a aké sú šance získať dobrú prácu zvládnutím novej profesie, sme sa porozprávali so Svetlanou Korostelevou, riaditeľkou poradenskej agentúry Kvadrat.
- Počet voľných pracovných miest je teraz väčší ako kedykoľvek predtým. Ale podľa oficiálnych štatistík je počet ľudí bez práce trikrát menej. Je nedostatok personálu?
On je. No zároveň je jedným z hlavných problémov súčasnosti to, že často uchádzači nespĺňajú požiadavky zamestnávateľov. Sú takí, ktorí nemajú potrebnú kvalifikáciu, ale majú prehnané očakávania ohľadom platu, a preto často vznikajú problémy so zamestnaním. Takýmto ľuďom môže hľadanie práce, ak sa to tak dá nazvať, trvať roky. Samozrejme, sú aj firmy, ktoré kladú na uchádzačov príliš vysoké nároky bez toho, aby ich podporili zodpovedajúcou platovou ponukou. Preto dlho nevedia nájsť vhodného zamestnanca a nakoniec sú nútení o niečo znížiť latku.
- Aké všeobecné trendy sú dnes vlastné trhu práce?
- Dopyt po kvalifikovaných odborníkoch aktívne rastie. Podľa štatistík z jedného zo zdrojov, kde sú zverejnené oznámenia o voľných pracovných miestach a životopisy, od začiatku roka vzrástla približne o 40 %, pričom ponuky od potenciálnych zamestnancov vzrástli o 4 – 7 %. Medzi najžiadanejšie profesie patria obchodní manažéri. Za celých 22 rokov, čo sa pohybujem v oblasti recruitingu, bol však takýchto špecialistov vždy nedostatok. Naučili sme sa vyrábať tovar, ale musíme ho vedieť predať, takže personál spojený s predajom je žiadaný.
- Kto môže teraz požiadať o plat nad 1 000 rubľov?
Dnes môžete s takýmto platom počítať v akejkoľvek oblasti – aspoň pokiaľ ide o Minsk. V regiónoch je situácia, samozrejme, iná. Ale pre kvalifikovaných špecialistov, ktorí pracujú v hlavnom meste, je to možno povedať minimum. Ak človek zarába menej, buď sa podceňuje, alebo nemá dostatok kompetencií – to znamená, že sa potrebuje zlepšovať a rozvíjať.
Napríklad naša agentúra ani neberie do úvahy žiadosti zamestnávateľov, ktorí ponúkajú menej ako 800 rubľov na skúšobnú dobu a mzdu nižšiu ako 1 000 rubľov. Rovnako ako určitá minimálna mzda a základný zárobok vo forme percent. Koniec koncov, ak uchádzač vezme takúto prácu, bude to len dočasné opatrenie: keď mu inde ponúknu o 200 rubľov viac, odíde z firmy.
Ak sa stále bavíme o tých, ktorí sa na takýto plat môžu kvalifikovať, tak sú to napríklad marketéri, obchodní manažéri, účtovníci, personalisti. Nenajímame ani IT špecialistov – tam sú zárobky mnohonásobne vyššie. 
- Ak je s majiteľmi žiadaných profesií všetko jasné - takíto uchádzači majú veľký výber voľných miest, môžu si dovoliť diktovať zamestnávateľovi podmienky, čo potom tí, po ktorých kompetenciách nie je veľký dopyt?
Nemôžem menovať špecialistov, ktorí dnes nie sú žiadaní. V poslednej dobe je dokonca dopyt po právnikoch a psychológoch. Voľné miesta sú slušné - napríklad sme hľadali právnika na pozíciu s platom 2,4 tisíc rubľov. Stojí za zváženie, že firmy sa na nás obracajú po tom, čo si sami vyskúšali výber zamestnancov. To znamená, že niektoré z týchto záberov sú „rozobrané“ prostredníctvom reklám na internete. Ak sa však človek domnieva, že jeho profesia nie je žiadaná, mal by porozmýšľať nad rekvalifikáciou. Dnes je na to veľa možností – rôzne kurzy, vzdelávacie programy.
- Aké sú však dnes šance na vybudovanie úspešnej kariéry po rekvalifikácii? Najmä ak ten človek už nie je mladý.
Začnime tým, že vek tu nie je orientačný. Napríklad minulý rok som zvládol nové povolanie – špecialista na internetovú propagáciu. V tom čase som mal 54 rokov. Štúdium trvalo šesť mesiacov, ale bola to tvrdá práca – veľa domácich úloh a testov. Pre prax som pomohol kamarátom propagovať sa na internete.
A jednou z domácich úloh bolo vykonať audit lokality – urobil som asi 15 auditov. Tým pádom som začal dostávať objednávky, ktoré som bol nútený presmerovať na spolužiakov. Vek tu teda nehral žiadnu rolu, hlavné bolo ukázať svoju kompetenciu. Aby ste to dosiahli, musíte najprv pracovať zadarmo. Ale následne je tu reálna šanca úspešne sa rozvíjať v novej profesii.
Dnes existuje veľa druhov činností, ktoré sa dajú zvládnuť pomerne rýchlo. Kurzy vám radím vtedy, keď s istotou viete, že nadobudnuté vedomosti potrebujete a chcete sa v tejto oblasti rozvíjať. Má zmysel vyberať si príbuzné odbory – napríklad ekonóm sa môže preškoliť na finančníka a ovládať medzinárodné štandardy výkazníctva.
A novú zručnosť si môžete vyskúšať aj doma bez toho, aby ste najprv žiadali o ďalší plat. Možno má spoločnosť pre vás novú voľnú pozíciu. Zamestnávatelia majú z toho väčšinou veľkú radosť.
A pred absolvovaním kurzu sa môžete opýtať, akých špecialistov spoločnosť potrebuje a aké znalosti a zručnosti musíte ovládať, aby ste sa kvalifikovali na novú pozíciu.
