A co trh práce? Revoluce na trhu práce. Po kom je nyní poptávka a po kom ne. Trh uchazečů o zaměstnání nebo snížení platů a benefitů

Jak končí odcházející rok a jakou strategii byste měli v roce 2017 dodržovat? Spolu s odborníky jsme přišli na to, co stojí za statistikami trhu.

1. Změna zaměstnání znamená riskovat.

Zhruba 40 % zástupců společností, které HeadHunter zkoumal v listopadu až prosinci letošního roku, uvedlo, že letos propustili zaměstnance. Čtvrtina respondentů uvedla, že společnost snížila odměny a platy.

Zaměstnanci nespokojení se změnami však s výpovědí nespěchají a hledají si novou práci.

Spolu s počtem propouštění roste i konkurence na trhu a být nováčkem ve firmě někoho jiného je stejné jako být zasažen propouštěním sám. Dynamika nárůstu životopisů na webu za poslední dva roky se mírně zpomalila: nyní se zaměstnanci zdráhají změnit zaměstnání a hledání nového zaměstnavatele je pasivní.

.

2. Doba potřebná k hledání práce se prodloužila 1,5krát

Začátkem roku 2014 se specialista připravoval na hledání zaměstnání, které trvá až tři měsíce. V letošním roce odborníci nazývají normální období 4-6 měsíců. Zaměstnavatelům se také prodloužila doba obsazení volného místa. Vzhledem k velkému počtu kandidátů je pro firmy obtížnější výběr a zvyšuje se počet výběrových fází při přijímání.

3. Zaměstnavatelé si vybírají kandidáty s praxí

Zvláštnosti trhu a demografická propast 90. let nutí firmy poohlížet se po zkušenějších a starších kandidátech. Tento trend je patrný zejména v Moskvě: za poslední dva roky se podíl volných pracovních míst s 3–6 lety zkušeností zvýšil o 6 % na místo.

Podle prognózy ministerstva hospodářského rozvoje se v letech 2016–2019 počet obyvatel v produktivním věku v Rusku sníží o 3,6 milionu lidí.

Ekaterina Gorokhova, generální ředitelka a vedoucí skupiny zemí Rusko a Polsko Kelly Services: „U zaměstnanců do 35 let není takový boom, jako před 5 nebo 10 lety. Klienti začali méně dbát na věk žadatelů. Zaměstnavatelé jsou ochotnější zvažovat kandidáty na administrativní a obslužné pozice, osobní asistenty nad 35 i 40 let, jejichž děti již odrostly a mají definované osobní a kariérní ambice. V určitých oblastech, například v call centrech, jsou upřednostňováni pracovníci starší 40 let: méně často mění zaměstnání a jsou více loajální k firmě. To znamená, že existují trendy směřující k rozšiřování věkového rozmezí pracovníků. I když se samozřejmě hledají kandidáti na základě soutěže a vybírá se ten, který nejlépe vyhovuje požadavkům.“

4. I přes vysokou konkurenci je pro firmy těžké najít dobrého specialistu

Po krizi 2014–2015 vzrostla konkurence mezi žadateli 1,2–2krát. Najít dobrého odborníka je ale podle zaměstnavatelů stále obtížné. Firmy už nelákají přemrštěné platy a kandidáti neradi mění práci a dlouho přemýšlejí, než se do toho pustí.

Evgenia Lanichkina, partnerka náborové společnosti Antal Russia: „Stále je těžké najít dobré specialisty. Často nemají čas propustit: společnost buď nabízí cenným zaměstnancům předem jiné interní možnosti, nebo se specialista velmi rychle přestěhuje na jiné pracoviště, aniž by čekal na fázi propouštění a aniž by vstoupil do fáze aktivního hledání. Přestože je tedy na trhu práce více lidí, počet specialistů, o které mají zaměstnavatelé zájem, zůstal na předkrizové úrovni. Práce recruiterů a HR manažerů se stala složitější: potřebují prosít více kandidátů, aby našli toho pravého.“

Soutěž v Moskvě, životopis/volné místo.

O konkurenci ve vašem městě a ve vaší profesní oblasti se můžete dozvědět na.

Ekaterina Gorokhova, Kelly Services: „Zaměstnavatelé s výběrem kandidátů nikam nespěchají a dávají si pozor na propuštěné zaměstnance, protože věří, že propouštějí neúspěšné. To dnes není nejlepší taktika pro podnikání. Kvalitu kandidátů dnes určují jiná kritéria než před třemi nebo pěti lety. Pokud byl dříve kvalitní kandidát považován za nejlepšího kandidáta, kterého společnost mohla strávit hledáním 5 nebo 6 měsíců, dnes to bude prostě dobrý kandidát nalezený včas. Trh vyžaduje rychlá a flexibilní řešení: za 4-5 měsíců se vše změní tak rychle, že ztráty z neobsazeného místa 3 měsíce jsou nesrovnatelně vyšší, než přilákat kandidáta, který není geniální, ale prostě dobrý. Mnoho zaměstnavatelů si ještě nestačilo zvyknout na novou realitu a pokračuje v hledání toho nejlepšího kandidáta měsíce. I když nyní musíme jednat jinak: hledat možná ne plně vyškolené, ale trénovatelné kandidáty, kteří si na tento proces zvyknou.“

5. Společnosti spoléhají na interní nábor.

I přes snížení osobních nákladů se ve firmách zvýšila hodnota jednotlivého zaměstnance. S přihlédnutím k obtížím při výběru je dnes mnoho zaměstnavatelů připraveno vyškolit ty nejlepší a loajální zaměstnance, aby je v rámci společnosti povýšili.

Podle HeadHuntera je v roce 2017 použije pro interní nábor 58 % společností, které používají nástroje pro hodnocení personálu.

Egor Vorogushin, manažer, organizační design, HR a praxe řízení změn, PwC v Rusku: „Ruské společnosti věnují stále více pozornosti talent managementu a jeho nástrojům. Zatímco téměř každý se snaží optimalizovat výdaje na interní i externí školení, průměrný počet hodin školení na počet zaměstnanců roste. Podle studie PwC Saratoga se tréninkové hodiny na pozici na plný úvazek v letech 2014-15 zvýšily z 15,2 na 19,2. Tato dynamika je neobvyklá: nestává se často, aby ukazatel vzrostl o více než čtvrtinu za rok.“

Alexey Kirsenko, personální ředitel společnosti Panavto (oficiální prodejce Mercedes-Benz): „Za poslední dva roky se rozpočet naší společnosti na školení personálu výrazně zvýšil. Dbáme na zvyšování osobní efektivity zaměstnanců – zlepšování dovedností time managementu, vyjednávání, zvládání konfliktů a komunikace s klienty. Zajišťujeme tak odborný růst zaměstnanců v rámci společnosti: mohou se rozvíjet jak na stávajících pozicích, tak se zkoušet v jiných směrech. Jestliže se před rokem z deseti zaměstnanců „z ulice“ hlásil na volná místa pouze jeden člověk na plný úvazek, dnes je každé páté volné místo obsazeno stávajícími zaměstnanci.

6. Čas pro kontrakce plyne.

V letech 2015–2016 firmy raději propouštěly část zaměstnanců, aby udržely platovou úroveň. V příštím roce se podle prognóz HeadHunter výrazně sníží optimalizace osobních nákladů.

Maria Ignatova, vedoucí HeadHunter Research Service: „Podle našich údajů je asi 12–14 % společností v roce 2017 připraveno snížit náklady snížením počtu zaměstnanců. Toto číslo je nižší než během „krizového“ období a naznačuje, že společnosti jsou obecně optimistické ohledně budoucnosti. Pokud budou škrty pokračovat, bude to v rámci zvyšování efektivity podnikání: rozloučí se s těmi, kteří se s tím nemohou vyrovnat nebo vykazují špatné výsledky. Dříve nad tím lidé často přivírali oči, ale dnes jsou zaměstnavatelé vážnější.

Téměř polovina dotázaných uvedla, že v příštím roce se jejich firmě zvýší mzdy. K žádnému globálnímu zvýšení platů nedojde, ale trh je připraven na malou indexaci – to je velké plus pro zaměstnance.“

7. Pojišťovací agenti, úvěroví specialisté a bankovní pokladní zůstávají v ohrožení

Negativní dynamiku růstu neobsazenosti vykázaly na konci roku „Banky, investice, leasing“ a „Pojištění“. Kvůli inflaci klesl počet nákupů pojistných produktů a s tím i počet volných míst pro pojišťovací agenty. V Moskvě se oproti loňskému roku poptávka po těchto specialistech snížila téměř o 30 %.

Dalším odvětvím, kde se ne všechno daří, jsou banky. V Moskvě klesla poptávka po úvěrových úředníkech oproti loňskému roku o 31 %. Poptávka po pokladnách klesla o 27 %. Za poslední dva roky se bankovní sektor v důsledku odebírání licencí znatelně zmenšil, což znamená, že se snížil i počet pracovních míst.

Tatyana Baklagova, expertka na praxi „Banky a finanční služby“ náborové společnosti Antal Russia: „Dnes je výběr v bankách cílenější a přesnější. Na druhou stranu jsou uchazeči v bankovním sektoru vybíravější a náročnější na své zaměstnavatele. Obor se zúžil a náklady na chybu při výběru nového zaměstnání se zvýšily. Proto se tato volba stala ještě uvědomělejší. Pod hrozbou propouštění zůstávají především pokladní a další zaměstnanci bank, kteří vykonávají práci nevyžadující vysokou kvalifikaci. Automatizace procesů v bankovním sektoru a přechod na internetové bankovnictví činí tak velký počet poboček zbytečným, banky omezují jejich fyzickou přítomnost. To vše ovlivňuje rovnováhu sil na trhu práce v průmyslu. Po zaměstnancích v oblasti technologií, inovací a e-commerce budou v bankách poptávky. Front-office pozice neztrácejí na významu, specialisté na prodej finančních služeb jsou mezi zaměstnavateli i nadále žádáni.“

8. Cítí se dobře na trzích „Doprava, logistika“, „Automobilový obchod“ a IT

Poptávka po řidičích na webu se meziročně zvýšila o 29,5 %. Poptávka po specialistech na logistiku a nákup v Moskvě vzrostla o více než 45 %. Automobilový byznys, který se potopil v roce 2015, se postupně vrací na předkrizové pozice: ve srovnání s rokem 2014 je v této oblasti stále o 14 % méně volných míst. V souladu s trendy na trhu se fluktuace zaměstnanců snížila a společnosti jsou nyní připraveny věnovat větší pozornost školení zaměstnanců.

Alexey Kirsenko, Panavto: „Zaznamenali jsme pokles konkurence v tomto odvětví. Pokud tedy před 1,5 rokem do Panavto pravidelně přicházely životopisy nadějných kandidátů, i když společnost neměla žádná volná místa, dnes se tok znatelně snížil. Je to dáno tím, že zaměstnanci pociťují výkyvy trhu a neriskují změnu zaměstnání. Tuto statistiku podporuje i pokles fluktuace zaměstnanců: již třetím rokem po sobě zaznamenáváme pokles počtu zaměstnanců, kteří od nás odcházejí.“

9. HR a trenéři se vracejí k zaměstnancům

Podle statistik webových stránek se za poslední rok zvýšil počet volných pracovních míst v oboru „Řízení lidských zdrojů a školení“ o 30 %. Ve srovnání s rokem 2015 bylo zveřejněno o 46 % více volných míst pro HR manažery. Podle odborníků to však neznamená, že by se tato profese stala žádanější.

Ilona Ivans, vedoucí náboru v Rusku a SNS, Manpower Group: „K naší velké lítosti nelze profesi HR manažera v současnosti na ruském trhu označit za populárnější nebo rozvíjející se. Navíc prognózy ohledně rostoucí potřeby nových odborníků v této oblasti nejsou nejrůžovější. Nárůst počtu volných míst je spojen se dvěma faktory: revizí rozpočtu mnoha společností az toho vyplývajícím rozhodnutím uzavřít všechny HR procesy, které byly dříve outsourcovány interním zaměstnancem, který, jak se vedení společnosti mylně domnívá, je bude stát méně než spolupráce s poskytovateli. A druhým důvodem je příliš silný pokles poptávky po HR manažerech v roce 2015. Po prvním krizovém roce se jednalo o jednu z nejčastěji prořezávaných pozic, o čemž svědčí obrovské množství profesionálů na volném trhu. V porovnání se špatným rokem pro nábor HR manažerů je tedy nárůst zřejmý.“

10. V roce 2018 bude dokončena transformace trhu práce

Příští rok bude pro trh rozhodující. Firmy mění svůj přístup k náboru a talentu a majitelé firem se učí jinak přemýšlet o osobních nákladech.

Maria Ignatova, HeadHunter: „Každá druhá firma hodnotí příští rok pozitivně, je to dobře vidět na grafu. U uchazečů o zaměstnání to však není tak růžové. Kvůli propouštění se situace v mnoha odvětvích změnila. Zaměstnavatelé dnes nejsou připraveni rozhazovat peníze, jde jim o konkrétní měřitelné výsledky. Odtud trendy směřující k hodnocení personálu, školení a zavádění KPI. Tyto procesy ve firmách postupně nabývají na síle, což vyžaduje větší zapojení, profesionalitu a neustálý rozvoj zaměstnanců.

Navzdory tomu, že zaměstnavatelé pociťují nedostatek dobrých talentů, uchazeči o zaměstnání si nediktují podmínky na trhu, jako tomu bylo před třemi lety. Obě strany se ocitají v situaci, kdy se musí na věci dívat střízlivě, z tržního a obchodního hlediska.“

Najít novou práci už není tak těžké jako před pár lety. Hlavní je být dobrým specialistou

Změnit velikost textu: A A

Na podzim přichází čas změn: školáci a studenti se vracejí do lavic a pracující Bělorusové přemýšlí, zda by neměli změnit právě tuto práci. Koho zaměstnavatelé hledají a jaké platy jsou ochotni nabídnout? Komsomolskaja pravda hovořila s odborníky o dění na trhu práce.

Trendy: Krize je za námi, i když ne všechny společnosti jsou připraveny si to přiznat

V posledních šesti měsících je vidět velmi jasný trend: trh práce se změnil z trhu klientů na trh kandidátů, říká Valeria Petrishenko, konzultantka personální agentury Ankor. - Pokud si dřívější zaměstnavatelé vybírali, koho zaměstnají, nyní je více volných míst a vybírají si kandidáti. To je jasný signál, že krize na trhu práce skončila. Ale z nějakého důvodu to zaměstnavatelé ne vždy chápou a nadále věří, že v zemi je nezaměstnanost.

Najít nyní práci nebude podle odborníka pro dobrého specialistu těžké.

Je to jen otázka času a výběru místa, které splní všechna přání,“ komentuje Valeria Petrishenko. - V budoucnu bude počet volných pracovních míst záviset na tom, jak se bude vyvíjet ekonomika země. Pokud ale situace zůstane alespoň stejná jako nyní, tak se zvýší jak počet volných míst, tak platy. Ale zároveň už nebudou žádní dobří kandidáti a firmy budou stát před úkolem udržet si kvalifikované zaměstnance.

Volná pracovní místa: hledají obchodní a HR specialisty a kandidáti chtějí pracovat v IT

Nyní, jako vždy, jsou specialisté na prodej velmi žádaní. Začala jsem s náborem před 22 lety a už tehdy byla poptávka po prodejcích velmi vysoká,“ přiznává Světlana Korosteleva, ředitelka poradenské agentury Kvadrat. - V IT sektoru je velká aktivita. Každý tam chce pracovat. Z pozice uchazeče je to oprávněné, protože mzda na jakékoli pozici v IT firmě bude vyšší než mzda na obdobné pozici v jiné firmě. Abych byl upřímný, jsem šokován, kolik lidí nyní odchází do IT.

Další profesí, která je nyní ze strany zaměstnavatelů žádaná, jsou HR manažeři.

I to je podle mě jeden z příznaků oživení trhu práce: firmy potřebují lidi, kteří jim budou vybírat nové zaměstnance,“ komentuje Světlana Korosteleva. „A letos je poptávka po právnících vyšší než kdy jindy.

Ostatní personální agentury se shodují, že mezi nejžádanějšími specialitami jsou na prvním místě prodejci.

Převládající počet žádostí je od technických prodejních specialistů v segmentu b2b (to znamená, že firma prodává zboží nebo služby jiným společnostem - red.). Hovoříme o prodeji průmyslového vybavení, technických řešeních v oblasti organizace výstavby a výroby,“ říká Valeria Petrishenko. - Žádané jsou i pozice v marketingu. Jedním z hlavních požadavků na kandidáty v tomto oboru ze zahraničních firem je dobrá angličtina. A další novou a rychle rostoucí oblastí je digitální marketing. Jsou zde volná pracovní místa a o kandidáty se zkušenostmi v této oblasti je velký zájem.

Platy: musíte je zvýšit, abyste si udrželi dobrého zaměstnance

Další příjemný trend pro ty, kdo hledají práci: je více volných míst, řada zaměstnavatelů musí zvedat platy, aby si je vybral dobrý kandidát.

Mzdy v poslední době rostou. Najít vhodného specialistu může být obtížné, takže zaměstnavatelé jsou ochotni zaplatit za dobrého zaměstnance více, říká Světlana Korosteleva.

Konkrétní výše platu bude záviset na kandidátovi a jeho dovednostech. Ale můžete najít místa, kde jste ochotni zaplatit hodně.

Personalisté s dobrou úrovní angličtiny mohou být placeni od ekvivalentu 1 500 dolarů a stejná situace je i v digitálním marketingu. Určujícím faktorem je zde, která společnost chce člověka zaměstnat a co umí, vysvětluje Valeria Petrishenko.

ZŮSTAT V KONTAKTU!

Práci si musíte hledat buď hned, nebo po Novém roce

Můžete jít hledat práci kdykoli, ale úspěch do značné míry závisí nejen na vašich dovednostech a schopnostech, ale také na tom, kdy jste začali rozesílat svůj životopis.

Chytří zaměstnavatelé dělají personální plány před začátkem roku. Podle toho jim teď zbývá určitý počet volných míst, která je třeba na podzim obsadit, a moc se to nezvýší. A další nárůst aktivity ze strany zaměstnavatelů bude po Novém roce v souvislosti se strategickým plánováním na rok 2019, vysvětluje Světlana Korosteleva. - V létě tradičně docházelo k útlumu na trhu práce: ve vedrech bývá aktivita uchazečů nulová, volná místa nelze obsadit. Jakmile se ale počasí zkazí, zájemci začnou být aktivnější. Proto je nyní velmi dobrý čas se vyjádřit.

A V TÉTO ČASE

V bance volných míst je 25krát více nabídek, než je lidí ochotných najít si práci

Jedním z míst, kde můžete najít práci, je All-Republican Job Bank, její webové stránky. Nyní je volných míst něco přes 79 tisíc (mimochodem na začátku roku jich bylo 60,6 tisíce), ale životopisů je 25krát méně - jen 3150. Nejvíce lidí hledá práci v regionu Brest, tam je 871 životopisů. A nejvíce volných míst je v Minsku – 16 837.

Na trhu práce se neprodávají jablka, ale spíše diferencovaný produkt – práce, říká Kateřina Borňuková, akademická ředitelka výzkumného centra BEROC. - Proto jsou normou situace, kdy se poptávka neshoduje s nabídkou, to znamená, že pro některé obory jsou volná místa a pro jiné se nezaměstnaní hlásí. Hlavní volná místa jsou nyní pro řidiče a zdravotníky, práci naopak hledají pomocní dělníci, nakladači, ekonomové a účetní. To znamená, že existuje nesoulad dovedností. Navíc je zde teritoriální aspekt – volná místa a lidé hledající práci se mohou nacházet v různých lokalitách. A nárůst počtu volných pracovních míst lze vysvětlit tím, že naše ekonomika se aktivně zotavuje, takže vznik nových pracovních míst je docela možný. Populace navíc stárne, což znamená, že více lidí odchází do důchodu a uvolňuje pracovní místa.

Mezi 5 nejžádanějších specialistů nyní patří řidiči, lékaři, zdravotní sestry, prodavači a kuchaři. Jakou maximální mzdu jim zaměstnavatelé nabízejí? Řidiči mohou získat práci za 2 000 rublů měsíčně. Ale volná místa s nejvyššími platy zahrnují mezinárodní dopravu - nákladní nebo osobní. Budete tedy potřebovat průkaz příslušné kategorie a vízum. Maximální plat pro lékaře je 1200 rublů. Tolik jsou ochotni zaplatit terapeutovi na klinice Borisovského farmaceutického závodu. A pro zdravotní sestru je maximum 800 rublů, tuto částku nabízí několik zdravotnických zařízení v hlavním městě. Práci prodavače v Eurotorg seženete za 900 rublů a kuchaře v hotelu Beijing v Minsku za 1600 rublů. Existuje ale poměrně specifický požadavek - znalost receptur čínské kuchyně.

Ve dnech 24. – 25. května se konala konference „MOTIVACE 2018. Nástroje materiální a nemateriální motivace“. Podělíme se s vámi o nejzajímavější a nejužitečnější prezentace.

První půlden byl věnován přehledům trhu práce a mezd a také analýze nových globálních trendů v oblasti personálního managementu. O trendech jsme již psali mnohokrát, začněme tedy trhem práce. Co se tam dnes děje?

Hned začátek konference ukázal, že nás čeká spousta nového a zajímavého. Maria Kupriyanova, vedoucí výzkumu trhu práce v HR Solutions, a Alexander Veterkov, generální ředitel portálu Rabota.ru, se „v ringu“ setkali se svými recenzemi trhu práce a mezd. “V ringu” je samozřejmě podmíněné, nesoutěžili, jen se jejich údaje místy lišily :)

Trh uchazečů o zaměstnání nebo škrty v platech a benefitech?

Podle recenzí HR Solutions se počet společností, které plánují v roce 2018 revidovat platy ve srovnání s rokem 2017, snížil v Moskvě i v Petrohradu:

Podle portálu Rabota.ru ale počet volných míst roste (ve všech odvětvích kromě HR)

A téměř ve všech odvětvích také klesá počet životopisů.

Ukazuje se tedy, že nyní budou trh uchazečů o zaměstnání a firmy nuceny zvyšovat mzdy, aby získaly lepší kandidáty a/nebo zaplnily jejich volná místa. Tento závěr potvrzuje Alexander Veterkov:

Kolegové, ke které verzi se přikláníte více? Pojďme diskutovat v komentářích.

Ano, další zajímavý fakt! Podle Rabota.ru za posledních 9 let počet volných míst koreloval s cenou ropy Brent (zpoždění asi týden).

KOMPENZACE A VÝHODY

Podle celoodvětvových recenzí HR Solutions je více než 70 % společností ochotno platit za mobilní komunikaci a poskytovat svým zaměstnancům dobrovolné zdravotní pojištění, ale méně než 38 % je ochotno utrácet za sport, další nemocenské dny a stravování.

Porovnáme-li benefitní politiku zahraničních a ruských společností, vidíme, že největší rozdíl (53 %) je v platbách za auto pro zaměstnance a nejmenší v platbách za další nemocenské dny (16 %).

VZDĚLÁNÍ

Ruské společnosti v Petrohradu se častěji pokoušejí školit personál samy než zahraniční, ale v Moskvě jsou tyto dva ukazatele rovnocenné. Ale pokud mluvíme o přilákání externích poskytovatelů, trend je u nás v Moskvě a Petrohradu stejný: ruských firem ochotných posílat své zaměstnance na externí školení je méně než zahraničních.

ZMĚNY V POČTU PERSONÁLU

Pokud jde o plány na změnu počtu zaměstnanců, ruské společnosti v Moskvě i Petrohradu plánují nábor zaměstnanců, ale některé zahraniční společnosti poskytly údaje o snížení.

PLATOVÝ POMĚR V MOSKVĚ A Petrohradě

TO BONUSY

IT společnosti byly v posledních letech lídry ve vývoji a implementaci nových a progresivních motivačních systémů. I ty vychytávky, které se v některých firmách brzy neobjeví, už v IT firmách ustupují do pozadí. Například různé „cookies“ (čaj, káva, ovoce) v kanceláři se podle zaměstnaneckých průzkumů posunuly na 5-6 pozic, ačkoli dříve trvale obsazovaly 2-3 místa. To samé s bonusy.

Co dnes firmy podle statistik předkládají IT specialistům:

Jak vidíme, k tradičním možnostem a bonusům za odslouženou dobu a znalost cizího jazyka se zde přidávají nové typy bonusů, např. peer bonus (poděkování vyjádřené v penězích za pomoc kolegovi při řešení pracovních problémů, které nejsou odpovědností pomocníka).

Tím končí první část recenze. Čeká na vás několik dalších neméně zajímavých zpráv. Uvidíme se znova!

Recenze pro HR Academy připravila Oksana Rybakova

Zdá se, že pro uchazeče o zaměstnání nastaly zlaté časy. Volných míst je více než dost, konkurence mezi uchazeči je nízká. To ale vůbec neznamená, že by trh ovládali personalisté: zaměstnavatelé na volná místa se slušnými mzdami nevezmou jen tak někoho. O tom, co zaměstnavatelé očekávají od budoucích zaměstnanců a jaké jsou šance získat dobrou práci zvládnutím nové profese, jsme si povídali se Světlanou Korostelevou, ředitelkou poradenské agentury Kvadrat.

- Počet volných pracovních míst je nyní větší než kdy dříve. Podle oficiálních statistik je ale lidí bez práce třikrát méně. Je nedostatek personálu?

On je. Jedním z hlavních problémů současnosti ale zároveň je, že často uchazeči nesplňují požadavky kladené zaměstnavateli. Jsou tací, kteří nemají potřebnou kvalifikaci, ale mají přehnaná očekávání ohledně platu, a proto často vznikají problémy se zaměstnáním. Takovým lidem může hledání práce, dá-li se to tak říkat, trvat roky. Samozřejmě jsou i firmy, které kladou na uchazeče příliš vysoké nároky, aniž by je podložily odpovídající platovou nabídkou. Dlouho proto nemohou najít vhodného zaměstnance a nakonec jsou nuceni laťku poněkud snížit.

- Jaké obecné trendy jsou dnešnímu trhu práce vlastní?

- Poptávka po kvalifikovaných specialistech aktivně roste. Podle statistik z jednoho ze zdrojů, kde jsou vyvěšena oznámení o volných pracovních místech a životopisy, od začátku roku vzrostla zhruba o 40 %, zatímco nabídky od potenciálních zaměstnanců vzrostly o 4–7 %. Mezi nejžádanější profese patří obchodní manažeři. Za celých 22 let, co se v oblasti recruitingu pohybuji, však takových specialistů vždy chybělo. Naučili jsme se vyrábět zboží, ale musíme je umět prodat, takže personál spojený s prodejním sektorem je žádaný.

- Kdo může nyní požádat o plat vyšší než 1 000 rublů?

Dnes s takovým platem můžete počítat v jakémkoli oboru – alespoň pokud jde o Minsk. V regionech je situace samozřejmě jiná. Ale pro kvalifikované specialisty, kteří působí v hlavním městě, je to dá se říct minimum. Pokud člověk vydělává méně, buď se podceňuje, nebo nemá dostatek kompetencí – to znamená, že potřebuje zlepšit své dovednosti a rozvíjet se.

Například naše agentura ani nezohledňuje žádosti zaměstnavatelů nabízejících méně než 800 rublů na zkušební dobu a plat nižší než 1 000 rublů. Stejně tak určitá minimální mzda a základní výdělek ve formě procent. Pokud totiž uchazeč takovou práci vezme, bude to jen dočasné opatření: když mu jinde nabídnou o 200 rublů více, z firmy odejde.

Pokud se stále bavíme o těch, kteří se na takový plat mohou kvalifikovat, pak jsou to například marketéři, obchodní manažeři, účetní, recruiteři. Nenajímáme ani IT specialisty – výdělky jsou tam mnohonásobně vyšší.

- Pokud je s majiteli poptávaných profesí vše jasné - takoví uchazeči mají velký výběr volných míst, mohou si dovolit diktovat podmínky zaměstnavateli, co pak s těmi, o jejichž kompetence není velký zájem?

Nemohu jmenovat specialisty, o které dnes není zájem. V poslední době je dokonce poptávka po právnících a psychologech. Volná místa jsou slušná - hledali jsme například právníka na pozici s platem 2,4 tisíce rublů. Stojí za zvážení, že firmy se na nás obracejí poté, co si zkusily vybrat zaměstnance samy. To znamená, že některé z těchto záběrů jsou „rozebrány“ prostřednictvím reklam na internetu. Pokud se však člověk domnívá, že jeho povolání není žádané, měl by přemýšlet o rekvalifikaci. Dnes je k tomu mnoho možností – různé kurzy, vzdělávací programy.

- Ale jaké jsou dnes šance na vybudování úspěšné kariéry po rekvalifikaci? Zvlášť pokud už ten člověk není mladý.

Začněme tím, že věk zde není orientační. Například loni jsem zvládl novou profesi – specialistu na internetovou propagaci. V té době mi bylo 54 let. Studium trvalo šest měsíců, ale byla to dřina – spousta domácích úkolů a testů. Pro praxi jsem pomáhal svým přátelům propagovat se na internetu.

A jedním z domácích úkolů bylo provést audit webu – udělal jsem asi 15 auditů. Díky tomu mi začaly chodit zakázky, které jsem byl nucen přesměrovat na spolužáky. Věk zde tedy nehrál žádnou roli, hlavní bylo ukázat svou kompetenci. Chcete-li to provést, budete muset nejprve pracovat zdarma. Ale následně je reálná šance úspěšně se rozvíjet v nové profesi.

V dnešní době existuje mnoho druhů činností, které lze poměrně rychle zvládnout. Doporučuji vám absolvovat kurzy, když s jistotou víte, že získané znalosti potřebujete a chcete se v této oblasti rozvíjet. Má smysl volit příbuzné obory – například ekonom se může rekvalifikovat na finančníka a ovládat mezinárodní standardy výkaznictví.

A novou dovednost si můžete vyzkoušet doma, aniž byste nejprve žádali o další plat. Možná má pro vás společnost nové volné pracovní místo. Zaměstnavatelé z toho mají většinou velkou radost.

A před absolvováním kurzu se můžete zeptat, jaké specialisty společnost potřebuje a jaké znalosti a dovednosti musíte ovládat, abyste se kvalifikovali na novou pozici.